Coachingwerk Berlin – Decision-OS für Unternehmen in Berlin

Decision-OS · Wirksam statt technisch

Das fehlende Betriebssystem für Ihre Entscheidungen – in 14 Tagen sichtbar

Decision-OS beschleunigt Entscheidungen, entlastet Kalender und macht Verantwortung sichtbar – ohne neuen Tool-Zoo, ohne Abo.

Messbar an Time-to-Decision, Reopen-Rate und Meeting-Stunden pro FTE. 3 Quick Wins + Decision-Log live – sonst 50 % Kickstart-Gutschrift.

  • B2B · Berlin
  • 50–500 FTE
  • Decision-OS in 14 Tagen
  • Wirkung vor Tool
-30–50 % Time-to-Decision in 2–6 Wochen
+25–40 % Meeting-Output-Quote
3 Quick Wins nach erstem 14-Tage-Sprint
Führungsteam klärt Entscheidungen, Rollen und Takt mit Decision-OS
Weniger Schleifen. Mehr Entscheidungen.

Sie wollen weniger Meetings, klarere Verantwortung und Entscheidungen, die wirklich umgesetzt werden. Coachingwerk Berlin unterstützt Führungsteams in technahen B2B-Unternehmen dabei, ein wirksames Decision-OS aufzubauen: klare Rollen statt grauer Zuständigkeiten, ein schlanker Meeting-Takt und ein Decision-Log, das Entscheidungen nachvollziehbar macht. Ob als fokussiertes Business Coaching, als Seminare & Workshops für Ihr Führungsteam oder als strukturiertes Programm rund um das Decision-OS: Im Mittelpunkt steht immer die gleiche Frage. Wie kommen Sie schneller zu guten Entscheidungen, ohne Ihre Organisation zu überlasten.

Der konkrete Nutzen unseres Vorgehens

  • Diagnose statt Gießkanne: Wir messen zuerst, wo es hakt (Entscheidungen, Rollen, Meetings) – und setzen nur dort an. Weniger Streuverluste, schnellerer Fortschritt.
  • Prioritäten, die tragen: Gemeinsames Zielbild, klare Reihenfolge für heute. Weniger Umwege, mehr Fokus.
  • Entscheidungen ohne Ping-Pong: Klare Owner, Freigaben und Takt (Weekly/QBR). Mehr „Done“, weniger Schleifen.
  • Routinen, die halten: Einfache Cadence, die auch unter Druck funktioniert. Weniger Lärm, mehr Energie.
  • Fortschritt in Zahlen: Sichtbare Effekte bei Time-to-Decision, Reopen-Rate, Meeting-Stunden & OKR-Klarheit. Erfolge belegen statt behaupten.

Typische KPI-Sprünge (2–6 Wochen)

  • Time-to-Decision: −30 % bis −50 %
  • Meeting-Output-Quote: +25 % bis +40 %
  • OKR-Klarheit: +15–25 pp
  • Rollen-Transparenz (RACI/RVC): +20–30 pp
Hinweis: Bandbreiten je nach Ausgangslage.

Messbarer Proof (Beispiele)

  • Time-to-Decision: −42 % in 3 Wochen (Scale-up, 80 FTE)
  • Meeting-Output-Quote: +31 % in 4 Wochen (B2B-Service, 150 FTE)
  • Rollen-Transparenz: +26 pp in 2 Wochen (Produktion, 220 FTE)

Mini-Case „14-Tage-Reset“

Ausgangslage: viele Runden, wenig Entscheidung; Meeting-Stau am Monatsende.

Intervention: DVI-Scan → Meeting-Reset (MHI) → RACI-Klärung → OKR-Fokusboard.

Ergebnis (2 Wochen): −40 % Zeit bis Freigabe, +35 % Meetings mit Entscheidung, klare Owner für 9 Kernentscheidungen.

THE DECISION OPERATING SYSTEM – das Handbuch zur Architektur Ihrer Führung

Viele Unternehmen verwechseln geschäftiges Treiben mit echtem Fortschritt. Volle Kalender, langsame Entscheidungen, unklare Verantwortlichkeiten – und eine Organisation, die auf Dauer unter der Last von „Decision Debt“ zusammenbricht.

THE DECISION OPERATING SYSTEM (PDF) bündelt die Logik hinter Decision-OS in einem durchgehenden Handbuch: von Psychologie (ACT & psychologische Sicherheit) über Governance (DoA, DRI, Decision-Log) bis hin zu Kennzahlen und Audit-Tools für eine KI-fähige Organisation.

Decision-OS Handbuch (PDF) Governance & Kennzahlen Psychologische Sicherheit KI-Readiness

Ideal für: Geschäftsführung, CFO/COO, Transformations-Lead und People & Culture – als gemeinsame Arbeitsgrundlage für den nächsten Offsite oder die erste Decision-OS-Pilotphase.

Buchcover: THE DECISION OPERATING SYSTEM – Die Architektur der Handlungsfähigkeit im Zeitalter der KI
Unser Ansatz

ADIAMO × Decision-OS – Struktur + Tempo in einem System

Decision-OS ist das Betriebssystem für Entscheidungen, ADIAMO liefert den Rahmen für Veränderung. Zusammen schließen sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung – mit klaren Rollen, einem Decision-Log und messbaren Ergebnissen in 14 Tagen.

Statt noch eines „Change-Projekts“ erhält Ihr Team ein schlankes Decision-OS, das in den Alltag passt: weniger Meetings, weniger Entscheidungsstau, mehr klare Zusagen.

Was das für Sie bedeutet

  • Rahmen + Betriebssystem: ADIAMO strukturiert den Weg, Decision-OS regelt Entscheidungen.
  • Messbare Wirkung: Time-to-Decision, Re-Open-Rate und Meeting-Zeit werden zur Kennzahl.
  • Schneller Einstieg: Kickstart mit einem Pilot-Vorhaben statt 6-Monats-Programm.
Was von innen schwer kopierbar ist

Was von innen wirklich schwer kopierbar ist

Viele können Tools kopieren. Wenige können das reproduzieren, was Ihre Organisation von innen einzigartig macht:

  • Decision-OS + ADIAMO als Gesamtarchitektur – kein Einzeltool, sondern ein zusammenspielendes System aus Decision-Log, Tactical Meeting, DoA, RACI und Kennzahlen.
  • Übersetzung von Macht & Politik in Prozessdesign – wer hat heute de facto Einfluss, wo hängen Entscheidungen, welche Regeln braucht genau dieses System (nicht „Best Practice von Google 2010“).
  • ACT- und systemische Arbeit mit Angst, Loyalität und Widerstand – wir reden nicht nur über Prozesse, sondern über das, was Entscheidungsfähigkeit innerlich blockiert.
  • Erfahrungswissen aus beiden Welten – Konzern, Mittelstand, Beratung, Produkt: was in der Realität funktioniert, nicht nur im Framework-Handbuch.
  • Der Außenblick ohne Agenda – jemand, der weder intern verstrickt ist noch politisch etwas zu verlieren hat und genau deshalb aussprechen kann, was alle sehen, aber niemand adressiert.

Tools kann man einkaufen. Die Kombination aus System, Außenblick und Haltungsarbeit nicht – und genau daran scheitern viele Transformationsprojekte.

Wie Sie mit Decision-OS starten

Kein Drei-Monats-Programm, sondern klare Einstiege mit definiertem Umfang. Von der Kurzdiagnose bis zur verankerten Governance.

Decision-OS Audit

2 Tage

Kurzdiagnose Ihrer Entscheidungslandschaft: Wo entsteht Latenz, wo versanden Themen, wo fehlt Klarheit?

  • Analyse von Meetings, Rollen und Schnittstellen
  • Erster Decision-OS Score (TtD, Reopens, Meetinglast)
  • Konkrete Empfehlung für Pilot und Quick Wins
2 Tage · Tagessatz laut Preise B2B idealer Einstieg

Decision-OS Pilot

14 Tage

Fokussierter Pilot für 1 Bereich oder Team: Decision-Log, RACI/DoA, Meeting-Cadence – messbar in 2 Wochen.

  • Decision-Log live im Alltag
  • RACI & DoA für 2–3 kritische Schnittstellen
  • Weekly/Monthly Cadence mit klaren Outputs
ca. 10 Tage Sparring & Enablement Light-Garantie: 3 Quick Wins

Decision Governance Programm

8–10 Wochen

Vom erfolgreichen Pilot zur verankerten Governance: DoA, Decision-Log, Cadence und KPIs dauerhaft im Betrieb.

  • Skalierung auf weitere Teams/Prozesse
  • DoA und Decision-Log als Standard
  • KPI- und QBR-Routinen im Regelbetrieb
Programm nach Umfang maßgeschneiderte Roadmap

Alle Formate: B2B, Berlin + Remote. Keine Tool-Lizenz, kein Abo. Fokus auf Wirkung und klare Entscheidungsstrukturen.

Angebote

Decision-OS in 14 Tagen (Kernangebot)

Ziel: Entscheidungsstau abbauen, Time-to-Decision senken und Meetings mit klaren Ergebnissen.

Inhalte: Kurzdiagnose (z.B. DVI/KKC) · Meeting-Reset (MHI) · Decision-Log · RACI/DoA für 2–3 Kernschnittstellen.

Output: gelebtes Decision-Log, klarer Review-Takt (Weekly/QBR), sichtbare Entlastung im Kalender.

Light-Garantie: 3 Quick Wins + Decision-Log live - sonst 50 % Kickstart-Gutschrift.

Seminare & Workshops

MFI (Meetings entschlacken) · KKC (KPI-Klarheit) · RACI & Schnittstellen · Decision Governance · OKR-Kickstart & Retro.

Ergebnis: weniger Meetings ohne Output, klare Verantwortungen & Freigaben, sichtbarer Fortschritt statt Schleifen.

Executive-Sparring (Retainer)

Ziel: Entscheidungsschärfe und Fokus im Führungskreis halten.

Format: 2× 90 Min pro Monat plus asynchrone Kurzchecks zu OKR, Prioritäten und heiklen Entscheidungen.

Output: Prioritäten-Raster, Entscheidungs-Check, kompaktes Monats-Review.

Ideal für Geschäftsführer, COO/CFO oder Bereichsleiter, die Decision-OS im Alltag verankern wollen.

Risikofrei & vendor-neutral

Wenn nach dem ersten Workshop keine konkrete Entlastung sichtbar ist (klare Owner, Entscheidungen, Takt), stoppen wir - ohne Diskussion. Wirkung vor Laufzeit.

  • Vendor-neutral, kein Abo, kein Tool-Zoo
  • Artefakte, die in Miro, Jira, Asana oder Excel funktionieren
  • Skalierbar auf weitere Teams nach 14 bis 30 Tagen
Sie investieren in Entscheidungsfähigkeit, nicht in die nächste Software-Lizenz.

Decision-OS Insights

Artikel, Fälle & Klartext rund um Entscheidungsstau, Governance und Meeting-Overload.

In den Decision-OS Insights teilen wir Hintergründe, Use-Cases und klare Worte dazu, wie Führungsteams Time-to-Decision verkürzen, Reopen-Raten senken und Meeting-Stunden pro FTE reduzieren können – mit einem schlanken Entscheidungssystem statt noch mehr Frameworks und Tools.

Kernartikel

Decision-OS erklärt: Das fehlende Betriebssystem für Entscheidungen

Warum viele Organisationen an Entscheidungsstau und Meeting-Schleifen leiden – und wie ein leichtgewichtiges Decision-OS Rollen, Takt und Logik ordnet.

Lesezeit: ca. 7 Min

Artikel lesen
Kennzahlen

Der Latenz-Rechner: Warum euer Entscheidungsstau teurer ist als eure Miete

Wie ihr Entscheidungs­latenz, Reopen-Rate und Meeting-Zeit in Euro übersetzt – und daraus einen belastbaren Business Case für Veränderungen baut.

Lesezeit: ca. 6 Min

Artikel lesen
Case & Klartext

Anatomie eines gescheiterten Projekts: Wie eine fehlende DoA 500.000 € verbrannt hat

Ein realistischer Failure-Case: Wie ungeklärte Entscheidungsrechte Budgets auffressen – und wie klare Delegation of Authority das verhindert.

Lesezeit: ca. 6 Min

Artikel lesen
Heiko Meyer moderiert ein Team-Coaching – ruhige Führung, klare Entscheidungen
Team-Coaching – Entscheidungen zuerst

Team-Coaching mit Heiko Meyer

Ruhige Moderation, klare Struktur, spürbare Fortschritte im Raum. Fokus auf Entscheidungen, Zuständigkeiten und Tempo – ohne Show.

  • Entscheidungsorientiert
  • Ruhige Führung
  • Pragmatisch

Wie wir arbeiten – ADIAMO × Decision-OS

Der Rahmen: ADIAMO in 5 Schritten

Klären
Was bremst wirklich? Entscheidungsstau, Meetings, Rollen, Schnittstellen.
Ausrichten
Ein Zielbild, auf das alle einzahlen – mit klaren Prioritäten.
Entscheiden
Maßnahmen, Owner, Freigaben & Takt (wer entscheidet was bis wann).
Umsetzen
Blocker lösen, einfache Routinen verankern, erste Quick Wins realisieren.
Review
Fortschritt in Zahlen prüfen, lernen, nachjustieren.

Effekt: Ein verlässlicher Rhythmus, der Gespräche zuverlässig in Umsetzung verwandelt.

WAS + WIE + TRANSFER

  • WAS: OKR, KPIs, RACI/DoA, Decision-Log – klare Struktur statt Post-it-Chaos.
  • WIE: Systemik & ACT – Haltung, Fokus und Zusammenarbeit, damit Entscheidungen wirklich getroffen werden.
  • TRANSFER: Routinen & Reviews, die Wirkung haltbar machen, auch wenn der Workshop vorbei ist.

Diagnosebasiert statt „Google 2010“

Kurztests (Auswahl): DVI · KKC · RVC · MHI · TPS · SXP · OKR-RG.

Wir führen keine neue Mode-Methode ein, sondern setzen dort an, wo die größte Latenz und der meiste Reibungsverlust sitzt.

Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch

Heiko Meyer bringt 20+ Jahre Software- & Prozessarbeit mit (u. a. SAP/Signavio, adesso SE; zuvor Computer Associates, Perot Systems, DONE Projekt AG).

Wir wissen, warum gute Strategien im Alltag stecken bleiben – und wie man sie ins Laufen bringt.

Was nach dem Workshop bleibt

  • Decision-Log (wer entscheidet was bis wann, inkl. Status)
  • Fokusboard (heute / wichtig / nicht jetzt – sichtbarer Prioritätenfilter)
  • Meeting-Agenda Light (45–60 Min, Entscheidung zuerst, klare Next Steps)
  • Check-ins (15 Min/Woche: Blocker, Entscheidungen, nächste Schritte)

Unsere Playbooks

  • Meeting-Reset-Agenda (MHI) – konkrete Vorlage für den Neustart
  • RACI-Matrix für 2–3 Kernprozesse / Schnittstellen
  • OKR-Fokusboard inkl. Review-Takt
  • KPI-Starter-Sheet (KKC) – Klarheit, welche Zahlen wirklich zählen

Was uns von „Google 2010“ unterscheidet

1) Entscheidungssystem statt Methoden-Zoo.
Wir verkaufen keine „besseren Meetings“ oder das nächste Framework, sondern ein Decision-OS: klare Decision-Rights, Takte und Logs, die Ihre bestehende Tool- und Methodenwelt tragfähig machen.

2) Messbarer Impact in 14 Tagen.
Wir planen nicht monatelang, sondern liefern einen frühen Proof: kürzere Entscheidungswege, klare Owner, weniger Meeting-Schleifen – messbar an Time-to-Decision, Reopen-Rate und Meeting-Output-Quote.

3) Geringere Gesamtkosten.
Vendor-neutral, kein Abo, kein Tool-Zoo. Artefaktbasiert, tool-agnostisch und team-befähigend. Sie investieren in Entscheidungsfähigkeit, nicht in die nächste Lizenz.

4) Doppelkompetenz Tech × Leadership.
Wir sprechen die Sprache von CEO, CFO, COO & Product/Tech. 20+ Jahre Unternehmenspraxis treffen auf Systemik & ACT – die Brücke zwischen WAS (OKR/KPIs/RACI) und WIE (Haltung, Zusammenarbeit).

5) Klarer Stopp statt „Weiter so“.
Wenn nach dem ersten Workshop keine konkrete Entlastung sichtbar ist (Owner, Entscheidungen, Takt), stoppen wir. Wirkung vor Laufzeit.

  • 0–14 Tage: Kurzdiagnose → Meeting-Reset (MHI) → RACI für 2–3 Schnittstellen → OKR-Fokusboard. Effekt: weniger Schleifen, schnellere Freigaben.
  • 15–30 Tage: Decision-Log & Check-ins (15 Min/Woche), KKC KPI-Starter, erste OKR-Retro. Effekt: Fortschritt sichtbar in Zahlen.
  • 31–90 Tage: Skalierung auf weitere Teams, Governance-Feintuning, Review-Rhythmus verankert. Effekt: stabile Umsetzung ohne Dauer-Beratung.

Vertrauen

Arbeitsmoment im Workshop – klare Entscheidungen, ruhige Führung
Diskret. Klar. Wirksam.

O-Ton aus dem Netzwerk

„Heiko ist einer der wenigen, die wirklich im Maschinenraum stehen, während andere noch Folien über den Antrieb zeigen.“

Er spricht die Sprache von Menschen, die sonst lieber weitermachen, statt sich zu zeigen – und genau deshalb hören sie ihm zu. Coachingwerk Berlin ist keine Marke, die glänzt, sondern eine, die arbeitet. Sie hat Dreck unter den Fingernägeln und Haltung im Rücken. Heiko will nicht beeindrucken. Er will, dass es funktioniert – und das ist der Unterschied zwischen Handwerk und Show.“

Sam Webster, Coach, London

Stimmen aus Projekten

  • „Wir haben in 2 Wochen mehr Entscheidungen getroffen als vorher in 2 Monaten.“ – Klaus Brenner, Geschäftsführung
  • „RACI & Meeting-Reset haben die Schnittstellen befriedet – endlich Tempo.“ – Tom Berger, Bereichsleiter
  • „Klare Prioritäten, weniger Lärm, spürbar mehr Energie im Team.“ – Ramona S., HR

Über Heiko Meyer

Heiko Meyer kommt aus der Umsetzungspraxis: 20+ Jahre Software- und Prozessarbeit in Unternehmen (u. a. SAP/Signavio; zuvor Computer Associates, Perot Systems, Done Projekt AG). Er weiß, warum Pläne im Alltag stecken bleiben – und setzt genau dort an: klare Entscheidungen, klare Zuständigkeiten, klare Umsetzung.

Kontakt & Erstgespräch

So läuft Ihr Erstgespräch (30 Min)

  1. Kontext & Ziel klären (5–10 Min)
  2. Kurzdiagnose (DVI/KKC – wo hakt es wirklich?)
  3. Nächste Schritte festlegen (Workshop/Sprint/Sparring)

Kein Pitch, kein Abo. Ziel: Klarheit für Ihre Entscheidung.

Diskretion & Datenschutz

Ihre Daten. Unsere Verantwortung. Vertrauliche Zusammenarbeit, klare Zugriffsregeln, nur notwendige Daten, kein Telefon-Pitch – Termine nur auf Anfrage.

Mini-FAQ

  • Was kostet das Erstgespräch? 30 Minuten, kostenfrei & unverbindlich.
  • Remote oder vor Ort? Beides. In Berlin +50 km reisekostenfrei; darüber nach Absprache.
  • Wie schnell sehen wir Effekte? Häufig in 14 Tagen: kürzere Meetings, klare Owner, schnellere Freigaben.
  • Was, wenn’s nicht passt? Wir stoppen – Wirkung vor Laufzeit.

Schnell starten: 30-Min-Erstgespräch, Seminare & Workshops oder Selbsttests.

Methoden & Tools

Kurztest

DVI – Decision Velocity Index

Misst das Entscheidungstempo (Durchlaufzeit, Schleifen) und zeigt die Engpässe im Freigabe-Prozess.

Output: Entscheidungslog & Freigabe-Takt.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Kurztest

KKC – KPI-Klarheits-Check

Schärft Ziele & Messpunkte: was zählt, wer misst, wie oft – ohne KPI-Wildwuchs.

Output: KPI-Starter-Sheet & Review-Takt.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Kurztest

RVC – Rollen & Verantwortung

Macht Ownership & Schnittstellen sichtbar – wer entscheidet, wer liefert, wer informiert wird.

Output: RACI-Matrix für Kernprozesse.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Kurztest

MHI – Meeting-Hygiene-Index

Senkt Meeting-Reibung: klare Agenda, Entscheidung zuerst, kürzere Slots, weniger Teilnehmer.

Output: Meeting-Reset-Agenda & Regeln.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Kurztest

TPS – Team & Psychologische Sicherheit

Misst Team-Klima & Sicherheits-Score – Voraussetzung für Tempo & Qualität in der Umsetzung.

Output: Team-Safety-Score & Quick-Wins.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Kurztest

SXP – Strategy Execution Pulse

Prüft, ob Strategie im Alltag ankommt: Rhythmus, Fokus, Hindernisse – und wie wir nachziehen.

Output: Check-in-Takt & Fokusboard.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Kurztest

OKR-RG – OKR-Reifegrad

Bewertet OKR-Praxis: Zielbilder, Kaskaden, Reviews – ohne Dogma, mit klarem Nutzen.

Output: OKR-Fokusboard & Retro-Takt.

Mehr zu Tools & Selbsttests
Playbook

RACI & Entscheidungslog

Stellt Verantwortung und Freigaben sauber: weniger Ping-Pong, mehr „Done“.

Output: RACI-Vorlage & Log als Template.

Mehr zu Seminaren & Workshops
Playbook

OKR-Fokusboard

Bringt Priorität & Sichtbarkeit in den Alltag – was zählt diese Woche, was nicht.

Output: Board + Review-Rhythmus.

Mehr zu Seminaren & Workshops

Fragen & Antworten

Hinweis: Effekte & Bandbreiten hängen von Ihrer Ausgangslage ab. Wir starten mit Kurzdiagnose und klarem Pilotumfang.

Ruhiger Arbeitsmoment: Team klärt Entscheidungen und Prioritäten
Klarheit zuerst – dann Tempo.

Hintergrund, Methodik & Einordnung

Coachingwerk Berlin ist eine Boutique für Entscheidungssysteme. Mit Decision-OS – unserem leichtgewichtigen Betriebssystem für Entscheidungen – schließen wir die Lücke zwischen Strategie, Tagesgeschäft und digitaler Transformation. Ziel: weniger Entscheidungsstau, weniger Meeting-Overload, klarere Verantwortlichkeiten – messbar an Time-to-Decision, Reopen-Rate und Meeting-Stunden pro FTE.

Diagnose zuerst, keine Gießkanne: Mit Kurztests wie DVI (Decision Velocity), KKC (KPI-Klarheit), RVC (Rollen & Verantwortung), MHI (Meeting-Hygiene), TPS (Team & Psychologische Sicherheit), SXP (Strategy Execution Pulse) und OKR-RG (OKR-Reifegrad) identifizieren wir dort Engpässe, wo die meiste Latenz und Reibung entsteht. Sie investieren nur dort, wo der Hebel für Tempo und Wirkung am größten ist.

ADIAMO-Rhythmus: In fünf Schritten – Klären → Ausrichten → Entscheiden → Umsetzen → Review – etablieren wir einen verlässlichen Takt. So wird aus „Wir sollten mal entscheiden“ ein klarer Entscheidungsfluss mit Ownern, Freigaben und Review-Punkten. Deshalb sind erste Effekte von Decision-OS häufig in 14 Tagen sichtbar – nicht erst nach dem nächsten Quartal.

Transfer, der bleibt: Statt dicker Konzepte bekommen Teams konkrete Artefakte: Decision-Log, Fokusboard für die Woche, Meeting-Agenda-Light und 15-Min-Check-ins. Diese Routinen sind vendor-neutral und tool-agnostisch (funktionieren z. B. in Miro, Jira, Asana, Teams, Excel) und tragen unser Prinzip „wirksam statt technisch – Wirkung vor Tool“ in den Alltag.

  • Decision-OS: Das Betriebssystem für Entscheidungen – in 14 Tagen sichtbar.
  • ADIAMO-Modell: Der 5-Schritte-Rahmen, der Gespräche zuverlässig in Umsetzung verwandelt.
  • Seminare & Workshops: MFI (Meetings entschlacken), KKC (KPI-Klarheit), RACI & Schnittstellen, Decision Governance, OKR-Kickstart & Retro.
  • Werkzeuge & Selbsttests: DVI, KKC, RVC, MHI, TPS, SXP, OKR-RG – schnell, leichtgewichtig, messbar.
  • Business-Coaching: Executive-Sparring & Team-Sprints für Entscheidungsschärfe, Priorität & Tempo.
  • Coaching-Glossar: Klare Begriffe statt Buzzwords – kompakt erklärt.
  • Preise (B2B): Transparente Tagessätze & Pakete für Unternehmen (30–250 FTE).

Die Kombination aus Software- & Prozesspraxis (u. a. SAP/Signavio, adesso SE; zuvor Computer Associates, Perot Systems, DONE Projekt AG) und Leadership- & Systemik-Arbeit macht Coachingwerk Berlin zu einem Partner, der die Sprache von Management, Produkt & IT spricht – und Decision-OS als kritische Infrastruktur für das tägliche Entscheiden versteht.

Hinweis: Wirkung und Zeitkorridore hängen von Ausgangslage und Verfügbarkeit der Entscheider ab. Wir starten bewusst schlank – mit einem klar umrissenen Pilot, messbaren Kriterien und der Option, danach gezielt zu skalieren.

Bereit für spürbare Entlastung in 14 Tagen?

Wir beschleunigen Entscheidungen, senken Reibung und machen Wirkung in Wochen sichtbar.

14-Tage-Effekte Light-Garantie Messbar statt Bauchgefühl

Light-Garantie: 3 Quick Wins + Decision-Log live – sonst 50 % Kickstart-Gutschrift (Details).
Ihre Daten. Unsere Verantwortung. Vertraulich, minimal nötig, klare Zugriffe.

Coachingwerk Newsletter
Anmeldung

Werkzeuge & Impulse für mehr Klarheit – 1–2× im Monat. Kein Spam.


„Ich willige ein, den Coachingwerk-Newsletter mit Impulsen & Terminen zu erhalten. Hinweise zu Widerruf, Versand & Statistik in der Datenschutzerklärung.“

Double-Opt-in · Abmeldung jederzeit mit einem Klick
Wir senden keinen Spam! Erfahre mehr in unserer Datenschutzerklärung.

Coachingwerk Newsletter
Anmeldung

Werkzeuge & Impulse für mehr Klarheit – 1–2× im Monat. Kein Spam.


„Ich willige ein, den Coachingwerk-Newsletter mit Impulsen & Terminen zu erhalten. Hinweise zu Widerruf, Versand & Statistik in der Datenschutzerklärung.“

Double-Opt-in · Abmeldung jederzeit mit einem Klick
Wir senden keinen Spam! Erfahre mehr in unserer Datenschutzerklärung.

Nach oben scrollen